说到人力资源,可能大家觉得这是个新兴行业,其实不是哦,早在三千年前的中国就有了人力资源管理了。
公元前1000年左右的周朝,这时候的地区机制已经非常发达。发达到什么地步呢?简直令人发指,周朝把公务员分为六官,也叫六卿,对应后世的吏、户、礼、兵、刑、工六部,人力资源招聘,近3000年后到明清时期都还在沿用。你们要是看看《周礼》关于六官的岗位职责描写那你只能自惭形秽了,人家那真叫个严谨。
六官**是天官冢宰, 也叫太宰,总管全国大事,是百官之官。《封神榜》里的比干就是太宰。
太宰的职责里面明确到“官职”,就是百官的流程优化和工作职责梳理;“官常”,就是考核官员的绩效;“进贤”、“使能”,就是选拔有才能贤德的民众做官;“达吏”,提拔敬业度高的小吏。
讲到这里就不能不说说周朝对官员的绩效考核了,考核主要分两种,人力资源管理公司,一个叫六计,考的能力素质,芜湖人力资源,一个叫大比,考的绩效。
“以听官府之六计,弊群吏之治。一曰廉善,二日廉能,三曰廉敬,四日廉正,五曰廉法,六日廉辨”。
这个六计看上去其貌不扬,跟朗朗上口的核心价值观比起来,简直土的掉渣渣,但我跟你讲完你就不这样想了。这里的廉是考察的意思。
廉善:你得会来事,有较好的关系建立能力,和群众打成一片,有群众基础,有口皆碑。
廉能:你得有事业心和影响力,人力资源服务公司,换句国人较爱说的字眼,执行力强!政令畅通,**指哪打哪。
廉敬:你得有尽职尽责的责任心,积极主动,爱岗敬业,加班加点不叫苦,放弃休假不叫累。
廉正:你得为人正直,品行方正。
廉法:有原则性和*精神,坚持自己的主见。
廉辨:逻辑思维与概念思维强,遇事有思路。
你瞅瞅,这不活脱脱周朝干部胜任力模型吗?
较牛的还不在这里,要说较牛的还得说说“大比”。啥叫“大比”?
“对六乡四郊之吏,考其平教治、正政事、考夫屋,及其众寡六兵,以待政令。”
简单点来说,就是看看基层官员,在教化乡邻,处理政务,发展人口、牲畜、军事器械装置的数目上的具体政绩。
政、教、户、耕、兵,这简直就是一个古代村官的平衡计分卡啊!
早在3000多年前的周朝,官员考核都知道了要综合考察官员绩效,而不是只看GDP。
如果有人问,地球上至早的**人力资源在哪里?
你应该回答,在3000年前的中国。
很多人认为人力资源公司就是帮忙招聘员工的,其实人力资源公司提供的服务还是有很多的,人力资源公司具体服务内容如下:
1、劳务外包和劳务派遣;
2、代理招聘或猎头效劳;
3、代理劳务关系处理,以及代缴五险一金等;
4、人事档案处理和档案托管;
5、训练事务与内外部课程体系;
6、人力资源趋势剖析与薪酬陈述;
7、人力资源相关的事务代理。
简而言之,人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现至优组织绩效的全过程,是以人为本思想在组织中的具体运用。
人力资源管理是人事管理的继承和发展,具有与人事管理大体相似的职能,但由于指导思想的转变,造成了二者从形式、内容到效果上质的区别。
另外,人力资源管理是对组织内人力资源的管理,但近年来由于组织形式的发展,特别是虚拟组织的出现,使组织边界变得模糊,以往被认为是组织外的人力资源也被纳入组织内部进行管理,使人力资源管理的对象扩大。例如,摩托罗拉对其供应商与代理商实施培训,进行管理。